קורס טכנולוגיות גאו-מרחביות ו-GIS למנהלים מותאם לצרכים של מקבלי החלטות בתחום הטכנולוגי, ההנדסי והארגוני . הקורס מיועד להעניק למנהלים ומובילי ידע ותהליכים בארגונים הבנה אסטרטגית וכלים לניהול פרויקטים מבוססי  GIS. הקורס  אינו מיועד להכשיר את המשתתפים בשימושים טכניים בטכנולוגיה.

צורך

• חוסר ידע מספק בקבלת החלטות מבוססות מרחב ומיקום
• פערים טכנולוגיים בין דרגים טכנולוגיים לדרגים ניהוליים בארגון
• אי מימוש הפוטנציאל הטמון בנתוני מיקום בשל חוסר הבנה של מנהלים כיצד להשתמש בהם.
• אי ניצול יכולות גאו-מרחבית עלול להוביל לחסרון בעידן של תחרות עסקית גוברת

תועלת למשתמשים

• שיפור קבלת החלטות אסטרטגיות
• הבנה של פוטנציאל המידע המרחבי
• גשר בין טכנולוגיה לניהול ושיפור יכולת ניהולית, בקרה, תיעדוף פרויקטים ומיקוד משאבים
• הבנה של טרנדים טכנולוגיים כגון GeoAI , IOT, מערכות מבוססות ענן ואחרות שיכולות להביא לחדשנות בארגון

תכנים בקורס טכנולוגיות גאו-מרחביות ו – GIS

הקורס מתחלק ל- 3 חלקים מרכזיים:

חלק ראשון מתמקד בהכרות עם הטכנולוגיות הגאו-מרחביות ומבט רחב עם טכנולוגיות אלה לרבות סוגי הטכנולוגיות, הרלבנטיות והמרכזיות שלהם, מצב קיים ומבט צופה עתיד. חלק זה כולל הכרות מעמיקה יותר עם GIS לרבות מגמות עדכניות לשנת 2025.

חלק ראשון כולל את הנושאים הבאים:

נושא 1 – טכנולוגיות גאו-מרחביות והדגמת שימושים

פרק א – העידן הדיגיטאלי והמהפכה המרחבית

• נאו-גיאוגרפיה וגאו-טכנולוגיה

פרק ב – מגמות מרכזיות בתחום המרחבי בעידן הדיגיטאלי (עבר, הווה, עתיד)

• מגמות עבר – הדגמת שימושים קלאסיים ב- GIS
• מגמות הווה – הדגמת השילוב של GIS עם טכנולוגיות כגון מרחב חכם (IOT), בינה מלאכותית, מחשוב ענן, מרחבים סגורים, מידע דינאמי, מציאות רבודה, גאו-סייבר, רשתות חברתיות ועוד.
• מגמות עתיד – תיאור מגמות טכנולוגיות מתהוות כגון מטווארס, digital twin, GAI דור מתקדם של יישומי בינה מלאכותית (הדור הבא בינה מרחבית) והשילוב על GIS.

פרק ג – תפיסת יסוד למדעי המרחב– התפתחות המיפוי וטכנולוגיות גאו-מרחביות – צרכים, נתונים וטכניקות מיפוי.

נושא 2 טכנולוגית GIS ומגמות עדכניות לשנת 2025

פרק א – מערכות מידע בארגונים (IT) ו-GIS

• סקירת מערכות מידע
• יישומים עסקיים בארגון הנתמכים על ידי מערכות מידע
• אינטגרציה בין מערכות

פרק ב – מערכת מידע גיאוגרפי (GIS) – הגדרות ומטרות

• מהי מערכת GIS
• מאפיינים ייחודיים של GIS
• מטרות מערכת GIS

פרק ג – התפתחות טכנולוגיות GIS

• התפתחות מערכות ה-GIS
• שוק ה-GIS תחזית 2025

 פרק ה – סיווג תוכנות GIS

• תוכנות מסחריות ותוכנות open source
• דסקטופ, enterprise ומובייל

פרק ו – כלים ופעולות בתוכנת GIS

• הטרנדים המובילים ב-GIS ב-2025
• דרוג תוכנות ה-GIS
• מודולים בתוכנות GIS
• ניתוח מרחבי תובנות שאלות וכלים
• תצוגה תלת ממדית
• טופולוגיה
• סוגי פעולות ב-GIS

חלק שני, מתמקד בנושאים שהם בליבת העשייה במדעי המרחב ובטכנולוגיות GIS: כגון סוגי מודלים של מידע מרחבי, מידענות  גיאוגרפית כולל איסוף, חיפוש וטיפול במידע לרבות אינטגרציה והטמעת המידע המרחבי בארגונים וכן שימושים במידע לצרכים של ניתוח ומחקר גאו-מרחבי, תצוגה במפות וויזואליזציה של מידע מרחבי.

חלק שני כולל את הנושאים הבאים:

נושא 3 – מידע מרחבי ומידענות גיאוגרפית

פרק א – מודלים של מידע מרחבי

• מהו מידע מרחבי ומהן תכונותיו הייחודיות?
• מודלים של מידע מרחבי – ווקטור, רסטר, גריד, מידע ספקטראלי, ענן נקודות, נתוני איכון, מאגרי שמות מקומות

פרק ב – מידענות גיאוגרפית – מתודולוגיה והדגמת שלבי מחקר, איסוף והטמעת מידע מרחבי בארגונים

• שלב מחקר ארגונים
• שלב מיפוי מקורות מידע
• שלב איסוף נתונים
• שלב הטמעה
• סוגיות באינטגרציה של מידע מרחבי

נושא 4 – שימושים מרכזיים במידע מרחבי – ניתוח ותצוגה

פרק א – ניתוח מרחבי – הגדרות, עקרונות, סוגים ודוגמאות

• מהו ניתוח מרחבי? הגדרות והצגת סוגי ניתוחים מרחביים
• היבטים טכניים בניתוח מרחבי – טופולוגיה מרחבית, סוגי יחסים מרחביים, לוגיים ופונקציונליים, ניתוח מרחבי ותורת הגרפים
• דוגמאות לניתוח מרחבי – ניווט ועקיבה, מיקום, ניתוח רשתות ורשתות סכמתיות, גאו-סטטיסטיקה, תלת מימד, ניתוח רסטר, ניתוח גריד ועוד.

פרק ב – בעיית גודש נתונים בניתוח ותצוגה

פרק ג –תצוגת מידע מרחבי

• עקרונות תצוגת מידע מרחבי
• קרטוגרפיה קלאסית ועיצוב מפות
• קרטוגרפיה דיגיטאלית וויזואליזציה

חלק שלישי בקורס מתמקד בהיבטים טכניים של שימוש, פיתוח והטמעה של טכנולוגיות גאו-מרחביות ובמרכזן GIS. נלמדים נושאים כגון , אסטרטגית GIS ארגונית, ארכיטקטורה, ניהול פרויקטי פיתוח ועוד.

חלק שלישי כולל את הנושאים הבאים:

נושא 5 – בניית אסטרטגיה ארגונית מבוססת גיאו-אינפורמציה

פרק א – מגמות עיקריות בתחום ה-GIS בשנה הקרובה

פרק ב – מודל הפעלה לאימוץ אסטרטגיה מרחבית

• מיקוד הוליסטי, גמישות וגישה מעשית
• המודל לאימוץ אסטרטגיה
• שיקולי תשתית IT ותשתית נתונים, סקלביליות, הפשעה וערך עסקי

פרק ג – איך GIS תומך בתהליכי קבלת החלטות בארגון ?

• כיצד החלטות ארגוניות מתבססות על גיאוגרפיה – דוגמאות
• יתרונות שילוב מפה ויזואלית וניתוח מרחבי בתהליך קבלת החלטות
• יתרון המיקום ככלי אסטרטגי

פרק ד – הטמעת טכנולוגיות גאו-מרחביות בארגון: אתגרים והזדמנויות

• עמידה בתקציב, הכשרה מקצועית, מודעות
• אתגרים טכנולוגיים: אינטגרציה של נתונים, אבטחת איכות, טכנולוגית GIS וכו’
• הזדמנויות: תובנות חדשות, חדשנות ארגונית, שיפור יעילות
• דוגמאות ל-ROI
• אסטרטגיה להתמודדות עם אתגרים

פרק ה – זיהוי יוזמות ארגוניות ומודל הפעלה לאימוץ אסטרטגיה מרחבית

• איך מזהים את היוזמות שמתאימות לנו?
• איך בונים road map, בוחרים יוזמות ליישום ומתעדפים יוזמות
• שיטת MSCW
• שיטת Effort-Impact Mapping
• שימוש ב- Lean Canvas
• מה הכי חשוב להבין

פרק ו  – מבט על ארכיטקטורת GIS

• ארכיטקטורה בסיסית
• תכונות מערכת

פרק ז – פיתוח מפת דרכים ארגונית לשימוש ב-GIS

• Roadmap לשימוש ב-GIS בארגון
• דוגמאות לבניית מפת הדרכים
• מדידת התקדמות מול התוכנית האסטרטגית

נושא 6 – היבטים טכניים בפרויקטי GIS ומגמות עתידיות

פרק א – תכנון פרויקטים מבוססי GIS: הגדרת יעדים, ניהול משאבים ועמידה בזמנים

• הרכיבים של פרויקט GIS (נתונים, אפליקציות, בעלי עניין, משתמשים, וכו’)
• אתגרים מול המשתמשים/הלקוחות
• מבנה של צוות בפרויקט GIS
• תהליכי הפרויקט במחזור חיים של פרויקט

פרק ב – סוגיות טכנולוגיות – ארכיטקטורה, שירותי ענן, GIS ו- IT ארגוני ועוד

• שיקולים בבחירת טכנולוגיה וארכיטקטורה לפרויקט
• פתרונות GIS מבוססי SaaS –
• GIS מבוסס IaaS –
• הערכת סיכון להיבט הטכנולוגי של פרויקט פוטנציאלי

פרק ג – אתגרים טכנולוגיים של מערכת GIS ו-best practices לבחירת טכנולוגיה 

• יתרונות ואתגרים של ביג דאטה וענן
• הערכת סיכון להיבט האינטראופרביליות והשימוש בתקנים
• הערכת סיכון באינטגרציה עם מערכות מידע בארגון
• Best Practices בבחירת טכנולוגיה לפרויקט

פרק ד – טיפים לתכנון פרויקטים מבוססי GIS

• הבנת האתגר העסקי, הכרת בעלי העניין בפרויקט, הכרת הרכש וכו’

סיכום הקורס

The post קורס טכנולוגיות גאו-מרחביות למנהלים ללא רקע מוקדם ב-GIS appeared first on ד"ר אלי יצחק.

טכנולוגיות גאו-מרחביות ו-GIS למנהלי ומובילי GIS בארגונים מותאם במיוחד למנהלים ולמובילי GIS בארגונים, הפועלים בממשק שבין הטכנולוגיה, ההנדסה והניהול הארגוני. הקורס נועד להקנות הבנה מעמיקה של הערך האסטרטגי של מידע גאו-מרחבי ולספק כלים מעשיים לניהול מערכות GIS, תכנון פרויקטים מרחביים, והובלת חדשנות מבוססת מיקום.

הקורס אינו עוסק בהכשרה טכנית לשימוש בתוכנות GIS, אלא ממוקד בנושאים הניהוליים, המתודולוגיים והעסקיים – מתוך מטרה לאפשר למשתתפים להוביל מהלכים אסטרטגיים ולקדם את תחום ה-GIS כתשתית משמעותית בארגון.

צורך

• פערים בין היכרות טכנית עם GIS לבין הבנה אסטרטגית של תרומתו לקבלת החלטות
• מיצוי חלקי בלבד של נתוני מיקום, עקב היעדר ראייה מערכתית והיעדר כלים להצגת ערך עסקי
• קושי לחבר בין יחידות GIS לבין הנהלות בכירות או בעלי עניין עסקיים
• ניצול חסר של יכולות גאו-מרחביות עשוי להביא לפספוס הזדמנויות ולחיסרון תחרותי, במיוחד בעידן של דיגיטציה מואצת

תועלת למשתמשים

• חיזוק היכולת להוביל אסטרטגיות ארגוניות מבוססות מיקום ומידע גאו-מרחבי
• פיתוח ראייה מערכתית לקידום חדשנות, שיפור תהליכים וקבלת החלטות חכמה
• רכישת כלים להצגת ערך עסקי של מערכות GIS בפני הנהלות ובעלי עניין
• העמקת ההבנה בנושאים כגון ממשל מידע מרחבי, ארכיטקטורת GIS, תכנון פרויקטים וניהול סיכונים
• גישור על הפער בין ידע טכנולוגי לבין ניהול אפקטיבי של תחום ה-GIS בארגון
• קבלת כלים פרקטיים לשילוב GIS בטכנולוגיות מתקדמות (AI, IoT, מערכות BI ועוד)

תכנים בקורס טכנולוגיות גאו-מרחביות ו – GIS

הקורס מתחלק ל- 2 חלקים מרכזיים:

חלק ראשון מתמקד בהכרות עם הטכנולוגיות הגאו-מרחביות ומבט רחב עם טכנולוגיות אלה לרבות סוגי הטכנולוגיות, הרלבנטיות והמרכזיות שלהם, מצב קיים ומבט צופה עתיד. חלק זה בהכרות מעמיקה יותר עם GIS.

חלק ראשון כולל את הנושאים הבאים:

נושא 1 – טכנולוגיות גאו-מרחביות והדגמת שימושים

פרק א – העידן הדיגיטאלי והמהפכה המרחבית

• נאו-גיאוגרפיה וגאו-טכנולוגיה

פרק ב – מגמות מרכזיות בתחום המרחבי בעידן הדיגיטאלי (עבר, הווה, עתיד)

• מגמות עבר – הדגמת שימושים קלאסיים ב- GIS
• מגמות הווה – הדגמת השילוב של GIS עם טכנולוגיות כגון מרחב חכם (IOT), בינה מלאכותית, מחשוב ענן, מרחבים סגורים, מידע דינאמי, מציאות רבודה, גאו-סייבר, רשתות חברתיות ועוד.
• מגמות עתיד – תיאור מגמות טכנולוגיות מתהוות כגון מטווארס, digital twin, GAI דור מתקדם של יישומי בינה מלאכותית (הדור הבא בינה מרחבית) והשילוב על GIS.

פרק ג – מידענות גיאוגרפית – מתודולוגיה והדגמת שלבי מחקר, איסוף והטמעת מידע מרחבי בארגונים

• שלב מחקר ארגונים
• שלב מיפוי מקורות מידע
• שלב איסוף נתונים
• שלב הטמעה
• סוגיות באינטגרציה של מידע מרחבי

נושא 2 – טכנולוגית GIS ומגמות עדכניות לשנת 2025

פרק א – מערכות מידע בארגונים (IT) ו-GIS

• סקירת מערכות מידע
• יישומים עסקיים בארגון הנתמכים על ידי מערכות מידע
• אינטגרציה בין מערכות

פרק ב – מערכת מידע גיאוגרפי (GIS) – הגדרות ומטרות

• מהי מערכת GIS
• מאפיינים ייחודיים של GIS
• מטרות מערכת GIS

פרק ג – התפתחות טכנולוגיות GIS

• התפתחות מערכות ה-GIS
• שוק ה-GIS תחזית 2025

פרק ה – סיווג תוכנות GIS

• תוכנות מסחריות ותוכנות open source
• דסקטופ, enterprise ומובייל

פרק ו – כלים ופעולות בתוכנת GIS

• הטרנדים המובילים ב-GIS ב-2025
• דרוג תוכנות ה-GIS
• מודולים בתוכנות GIS

חלק שני בקורס מתמקד בהיבטים טכניים של שימוש, פיתוח והטמעה של טכנולוגיות גאו-מרחביות ובמרכזן GIS. נלמדים נושאים כגון , אסטרטגית GIS ארגונית, ארכיטקטורה, ניהול פרויקטי פיתוח ועוד.

חלק שני כולל את הנושאים הבאים:

נושא 3 – בניית אסטרטגיה ארגונית מבוססת גיאו-אינפורמציה

פרק א – מגמות עיקריות בתחום ה-GIS בשנה הקרובה

פרק ב – מודל הפעלה לאימוץ אסטרטגיה מרחבית

• מיקוד הוליסטי, גמישות וגישה מעשית
• המודל לאימוץ אסטרטגיה
• שיקולי תשתית IT ותשתית נתונים, סקלביליות, הפשעה וערך עסקי

פרק ג – איך GIS תומך בתהליכי קבלת החלטות בארגון ?

• כיצד החלטות ארגוניות מתבססות על גיאוגרפיה – דוגמאות
• יתרונות שילוב מפה ויזואלית וניתוח מרחבי בתהליך קבלת החלטות
• יתרון המיקום ככלי אסטרטגי

פרק ד – הטמעת טכנולוגיות גאו-מרחביות בארגון: אתגרים והזדמנויות

• עמידה בתקציב, הכשרה מקצועית, מודעות
• אתגרים טכנולוגיים: אינטגרציה של נתונים, אבטחת איכות, טכנולוגית GIS וכו’
• הזדמנויות: תובנות חדשות, חדשנות ארגונית, שיפור יעילות
• דוגמאות ל-ROI
• אסטרטגיה להתמודדות עם אתגרים

פרק ה – זיהוי יוזמות ארגוניות ומודל הפעלה לאימוץ אסטרטגיה מרחבית

• איך מזהים את היוזמות שמתאימות לנו?
• איך בונים road map, בוחרים יוזמות ליישום ומתעדפים יוזמות
• שיטת MSCW
• שיטת Effort-Impact Mapping
• שימוש ב- Lean Canvas
• מה הכי חשוב להבין

פרק ו  – מבט על ארכיטקטורת GIS

• ארכיטקטורה בסיסית
• תכונות מערכת

פרק ז – פיתוח מפת דרכים ארגונית לשימוש ב-GIS

• Roadmap לשימוש ב-GIS בארגון
• דוגמאות לבניית מפת הדרכים
• מדידת התקדמות מול התוכנית האסטרטגית

נושא 4 – היבטים טכניים בפרויקטי GIS ומגמות עתידיות

פרק א – תכנון פרויקטים מבוססי GIS: הגדרת יעדים, ניהול משאבים ועמידה בזמנים

• הרכיבים של פרויקט GIS (נתונים, אפליקציות, בעלי עניין, משתמשים, וכו’)
• אתגרים מול המשתמשים/הלקוחות
• מבנה של צוות בפרויקט GIS
• תהליכי הפרויקט במחזור חיים של פרויקט

פרק ב – סוגיות טכנולוגיות – ארכיטקטורה, שירותי ענן, GIS ו- IT ארגוני ועוד

• שיקולים בבחירת טכנולוגיה וארכיטקטורה לפרויקט
• פתרונות GIS מבוססי SaaS –
• GIS מבוסס IaaS –
• הערכת סיכון להיבט הטכנולוגי של פרויקט פוטנציאלי

פרק ג – אתגרים טכנולוגיים של מערכת GIS ו-best practices לבחירת טכנולוגיה

• יתרונות ואתגרים של ביג דאטה וענן
• הערכת סיכון להיבט האינטראופרביליות והשימוש בתקנים
• הערכת סיכון באינטגרציה עם מערכות מידע בארגון
• Best Practices בבחירת טכנולוגיה לפרויקט

פרק ד – טיפים לתכנון פרויקטים מבוססי GIS

• הבנת האתגר העסקי, הכרת בעלי העניין בפרויקט, הכרת הרכש וכו’

סיכום הקורס

The post קורס טכנולוגיות גאו-מרחביות למנהלים בעלי רקע מוקדם ב-GIS appeared first on ד"ר אלי יצחק.

אתם צוות GIS חדש בעיריית נוף-אור. העירייה מתמודדת עם אתגרים של ניהול מידע, תיאום בין אגפים, עומס תחבורתי, פיתוח עירוני מואץ וטיפול בפניות ציבור. הנהלת העירייה מינתה אתכם להכין אסטרטגיית GIS  לשלוש השנים הקרובות שתהיה חלק מהתוכנית הדיגיטלית העירונית ותמנף את המיקום ככלי לקבלת החלטות.

נוף-אור היא עיר בינונית (כ-150,000 תושבים) הנמצאת בתהליך צמיחה מואץ.
בשנים האחרונות התווספו שכונות מגורים חדשות, מוקמים אזורי תעשייה ומתחמי תחבורה חכמים, והעירייה מקדמת מדיניות דיגיטלית ושקיפות מידע לציבור.

לצד ההתפתחות, העירייה מתמודדת עם אתגרים כמו:

• ריבוי גורמי מידע ואי-אחידות בנתונים
• קושי בתיאום בין אגפי העירייה (הנדסה, תשתיות, רווחה, סביבה)
• שירות לא עקבי לפניות הציבור
• חוסר בתובנות מרחביות לקבלת החלטות
• אתגרים עירוניים וסביבתיים עתידיים (כגון שינויים דמוגרפים, התחממו ושינויי אקלים, ביטחון אישי, תשתיות ישנות, עומסי תנועה וכדומה)

תשתית GIS קיימת בעירייה

• קיימת מחלקת GIS קטנה (2 עובדים), הפועלת תחת אגף מערכות מידע
• מופעלת תוכנת ArcGIS Pro  ברישוי מוגבל, וכן שימוש נקודתי ב- QGIS
• קיימות מספר שכבות בסיס:
  • גבולות מנהליים
  • רחובות
  • נכסי עירייה
  • תשתיות מים וביוב
• העירייה מפעילה אתר ציבורי בסיסי עם מספר מפות סטטיות
• אין כיום אפליקציות אינטראקטיביות בשימוש אגפי העירייה
• אין מדיניות הרשאות ברורה או ממשל נתונים (Data Governance)

אתגרים ידועים בתשתית הקיימת

• הנתונים אינם מעודכנים באופן שוטף
• לכל אגף “גרסה משלו” של נתונים (אין מקור אחד של אמת)
• אין חיבור בין GIS למערכות מוקד 106, רישוי עסקים, או נכסים
• תמיכת ה-IT מוגבלת, ואין תקציב מוגדר להרחבת מערך ה- GIS
• ידע ומודעות של מנהלי אגפים ליכולות GIS – נמוכים

דוגמאות לאתגרים בתחום המרחבי:

1. אתגרים בתחום ניהול ותכנון עירוני כגון תכנון עירוני, עיר בטוחה, עיר חכמה והערכות לאתגרים עתידיים
2. אתגרים בתחום סביבה כגון, מפגעים ואיומים סביבתיים, הערכות לשינויי אקלים, שמירה על שטחים פתוחים
3. אתגרים בתחום תחבורה כגון עומסי תנועה, תכנון תחבורה ציבורית, מעבר למיקרו-מוביליטי , כניסת רכב חשמלי ורכב אוטונומי
4. אתגרים בתחום תשתיות לאומיות אספקת שירותים בתחומי אנרגיה, חשמל, מים, תקשורת, הערכות לגידול ופיזור אוכלוסייה
5. אתגרים בתחומים חברתיים כגון בריאות, רווחה, הערכות לשינויים דמוגרפיים גודל וגידול האוכלוסייה, מאפיינים דמוגרפיים

משימות

1. לבנות אסטרטגיית GIS תלת-שנתית שתתמודד עם האתגרים, תבסס תשתית ניהול נתונים טובה יותר, תתמוך בשיפור השירות והתכנון העירוני, ותרחיב את הערך העסקי של GIS בכל אגפי העירייה.
2. לנתח תהליך עסקי של יוזמה חדשה המבוססת על טכנולוגית GIS , הטמעת תהליכי עבודה וטכנולוגיות חדשות, ומטרתה לייעל את עבודת העירייה, לשפר את השרות לתושב ומוכנות העיריה לאתגרי העתיד.

שלבי עבודה בחלקו הראשון של התרגיל

שלב 1: אפיון רקע ותשתית קיימת (20 דק)

על בסיס הרקע שניתן לכם, נתחו את רמת הבשלות הנוכחית.

שלב 2: איסוף יוזמות (60 דק)

הגדירו לפחות 10 יוזמות פוטנציאליות לפרויקטי GIS בעירייה. פרטו דרישות ומשימות לכל יוזמה  (נתונים נדרשים, מפות נדרשות, אפליקציות, דשבורדים וכו’).

שלב 3: תיעדוף יוזמות (30 דק)

בחרו שיטת תיעדוף אחת

• MoSCoW (Must/Should/Could/Won’t)
• Effort-Impact Matrix

בחרו 3-5 יוזמות שיבשילו בתוך 3 שנים.

שלב 4: בניית מפת דרכים (30 דק)

השלימו את הטבלה הבאה

תוצר סופי לשלב ראשון (40 דק)

מסמך אסטרטגיה בן 2-3 עמודים כולל התייחסות ל:

1. רקע העירייה והאתגר
2. רשימת יוזמות
3. טבלת תיעדוף
4. מפת דרכים תלת שנתית
5. מצגת קצרה – 5-7 דק להצגת האסטרטגיה לשאר הקבוצות.

שלבי עבודה בחלקו השני של התרגיל

שלב 1: אפיון התהליך העסקי /היוזמה (30 דק’)

הגדירו את היוזמה, את הצורך ואת שיטת המענה לרבות אפיון הנתונים (גיאוגרפים ואחרים), תהליכי עבודה, שיטות הניתוח והפקת תוצרים

• אתגר שינויי האקלים, השפעתם בתחום העירוני ומענה אפשרי לדוגמא – תכנון שתילת עצים והרחבת שטחי הצללה
• אתגר התחבורה החכמה והמעבר למיקרו-מובילטי לדוגמא, תכנון סלילת שבילי אופניים
• אתגר כניסת הרכב האוטונומי והשפעתו על תכנון המרחב העירוני, לדוגמא
• אתגר גידול מספר התושבים והרכבם הדמוגרפי מבחינת מענה לשירותי חינוך כגון בתי ספר, מספר כיתות, מספר תלמידים בכיתה ועוד.

שלב 2: ביצוע המשימה ותוצרים (90 דק)

מימוש עקרונות הפתרון בשלבים החל משלב הייזום ועד שלב התוצרים לרבות,

• איתור ואיסוף נתונים
• אינטגרציה של המידע ב- GIS
• ביצוע תהליכי ניתוח מרחבי
• הפקת תוצרים גרפיים ודוחות
• אפיון טכני לאוטומציה ושילוב AI
• הטמעה והדרכת משתמשים

סיכום – הצגת מצגות מסכמות של כל הקבוצות (60 דק)

The post סדנת טכנולוגיות גאו-מרחביות ו-GIS למנהלים ומובילי ידע בארגונים appeared first on ד"ר אלי יצחק.