קורס טכנולוגיות גאו-מרחביות למנהלים בעלי רקע מוקדם ב-GIS

תיאור הקורס

טכנולוגיות גאו-מרחביות ו-GIS למנהלי ומובילי GIS בארגונים מותאם במיוחד למנהלים ולמובילי GIS בארגונים, הפועלים בממשק שבין הטכנולוגיה, ההנדסה והניהול הארגוני. הקורס נועד להקנות הבנה מעמיקה של הערך האסטרטגי של מידע גאו-מרחבי ולספק כלים מעשיים לניהול מערכות GIS, תכנון פרויקטים מרחביים, והובלת חדשנות מבוססת מיקום.

הקורס אינו עוסק בהכשרה טכנית לשימוש בתוכנות GIS, אלא ממוקד בנושאים הניהוליים, המתודולוגיים והעסקיים – מתוך מטרה לאפשר למשתתפים להוביל מהלכים אסטרטגיים ולקדם את תחום ה-GIS כתשתית משמעותית בארגון.

צורך

• פערים בין היכרות טכנית עם GIS לבין הבנה אסטרטגית של תרומתו לקבלת החלטות
• מיצוי חלקי בלבד של נתוני מיקום, עקב היעדר ראייה מערכתית והיעדר כלים להצגת ערך עסקי
• קושי לחבר בין יחידות GIS לבין הנהלות בכירות או בעלי עניין עסקיים
• ניצול חסר של יכולות גאו-מרחביות עשוי להביא לפספוס הזדמנויות ולחיסרון תחרותי, במיוחד בעידן של דיגיטציה מואצת

תועלת למשתמשים

• חיזוק היכולת להוביל אסטרטגיות ארגוניות מבוססות מיקום ומידע גאו-מרחבי
• פיתוח ראייה מערכתית לקידום חדשנות, שיפור תהליכים וקבלת החלטות חכמה
• רכישת כלים להצגת ערך עסקי של מערכות GIS בפני הנהלות ובעלי עניין
• העמקת ההבנה בנושאים כגון ממשל מידע מרחבי, ארכיטקטורת GIS, תכנון פרויקטים וניהול סיכונים
• גישור על הפער בין ידע טכנולוגי לבין ניהול אפקטיבי של תחום ה-GIS בארגון
• קבלת כלים פרקטיים לשילוב GIS בטכנולוגיות מתקדמות (AI, IoT, מערכות BI ועוד)

תכנים בקורס טכנולוגיות גאו-מרחביות ו – GIS

הקורס מתחלק ל- 2 חלקים מרכזיים:

חלק ראשון מתמקד בהכרות עם הטכנולוגיות הגאו-מרחביות ומבט רחב עם טכנולוגיות אלה לרבות סוגי הטכנולוגיות, הרלבנטיות והמרכזיות שלהם, מצב קיים ומבט צופה עתיד. חלק זה בהכרות מעמיקה יותר עם GIS.

חלק ראשון כולל את הנושאים הבאים:

נושא 1 – טכנולוגיות גאו-מרחביות והדגמת שימושים

פרק א – העידן הדיגיטאלי והמהפכה המרחבית

• נאו-גיאוגרפיה וגאו-טכנולוגיה

פרק ב – מגמות מרכזיות בתחום המרחבי בעידן הדיגיטאלי (עבר, הווה, עתיד)

• מגמות עבר – הדגמת שימושים קלאסיים ב- GIS
• מגמות הווה – הדגמת השילוב של GIS עם טכנולוגיות כגון מרחב חכם (IOT), בינה מלאכותית, מחשוב ענן, מרחבים סגורים, מידע דינאמי, מציאות רבודה, גאו-סייבר, רשתות חברתיות ועוד.
• מגמות עתיד – תיאור מגמות טכנולוגיות מתהוות כגון מטווארס, digital twin, GAI דור מתקדם של יישומי בינה מלאכותית (הדור הבא בינה מרחבית) והשילוב על GIS.

פרק ג – מידענות גיאוגרפית – מתודולוגיה והדגמת שלבי מחקר, איסוף והטמעת מידע מרחבי בארגונים

• שלב מחקר ארגונים
• שלב מיפוי מקורות מידע
• שלב איסוף נתונים
• שלב הטמעה
• סוגיות באינטגרציה של מידע מרחבי

נושא 2 – טכנולוגית GIS ומגמות עדכניות לשנת 2025

פרק א – מערכות מידע בארגונים (IT) ו-GIS

• סקירת מערכות מידע
• יישומים עסקיים בארגון הנתמכים על ידי מערכות מידע
• אינטגרציה בין מערכות

פרק ב – מערכת מידע גיאוגרפי (GIS) – הגדרות ומטרות

• מהי מערכת GIS
• מאפיינים ייחודיים של GIS
• מטרות מערכת GIS

פרק ג – התפתחות טכנולוגיות GIS

• התפתחות מערכות ה-GIS
• שוק ה-GIS תחזית 2025

פרק ה – סיווג תוכנות GIS

• תוכנות מסחריות ותוכנות open source
• דסקטופ, enterprise ומובייל

פרק ו – כלים ופעולות בתוכנת GIS

• הטרנדים המובילים ב-GIS ב-2025
• דרוג תוכנות ה-GIS
• מודולים בתוכנות GIS

חלק שני בקורס מתמקד בהיבטים טכניים של שימוש, פיתוח והטמעה של טכנולוגיות גאו-מרחביות ובמרכזן GIS. נלמדים נושאים כגון , אסטרטגית GIS ארגונית, ארכיטקטורה, ניהול פרויקטי פיתוח ועוד.

חלק שני כולל את הנושאים הבאים:

נושא 3 – בניית אסטרטגיה ארגונית מבוססת גיאו-אינפורמציה

פרק א – מגמות עיקריות בתחום ה-GIS בשנה הקרובה

פרק ב – מודל הפעלה לאימוץ אסטרטגיה מרחבית

• מיקוד הוליסטי, גמישות וגישה מעשית
• המודל לאימוץ אסטרטגיה
• שיקולי תשתית IT ותשתית נתונים, סקלביליות, הפשעה וערך עסקי

פרק ג – איך GIS תומך בתהליכי קבלת החלטות בארגון ?

• כיצד החלטות ארגוניות מתבססות על גיאוגרפיה – דוגמאות
• יתרונות שילוב מפה ויזואלית וניתוח מרחבי בתהליך קבלת החלטות
• יתרון המיקום ככלי אסטרטגי

פרק ד – הטמעת טכנולוגיות גאו-מרחביות בארגון: אתגרים והזדמנויות

• עמידה בתקציב, הכשרה מקצועית, מודעות
• אתגרים טכנולוגיים: אינטגרציה של נתונים, אבטחת איכות, טכנולוגית GIS וכו’
• הזדמנויות: תובנות חדשות, חדשנות ארגונית, שיפור יעילות
• דוגמאות ל-ROI
• אסטרטגיה להתמודדות עם אתגרים

פרק ה – זיהוי יוזמות ארגוניות ומודל הפעלה לאימוץ אסטרטגיה מרחבית

• איך מזהים את היוזמות שמתאימות לנו?
• איך בונים road map, בוחרים יוזמות ליישום ומתעדפים יוזמות
• שיטת MSCW
• שיטת Effort-Impact Mapping
• שימוש ב- Lean Canvas
• מה הכי חשוב להבין

פרק ו  – מבט על ארכיטקטורת GIS

• ארכיטקטורה בסיסית
• תכונות מערכת

פרק ז – פיתוח מפת דרכים ארגונית לשימוש ב-GIS

• Roadmap לשימוש ב-GIS בארגון
• דוגמאות לבניית מפת הדרכים
• מדידת התקדמות מול התוכנית האסטרטגית

נושא 4 – היבטים טכניים בפרויקטי GIS ומגמות עתידיות

פרק א – תכנון פרויקטים מבוססי GIS: הגדרת יעדים, ניהול משאבים ועמידה בזמנים

• הרכיבים של פרויקט GIS (נתונים, אפליקציות, בעלי עניין, משתמשים, וכו’)
• אתגרים מול המשתמשים/הלקוחות
• מבנה של צוות בפרויקט GIS
• תהליכי הפרויקט במחזור חיים של פרויקט

פרק ב – סוגיות טכנולוגיות – ארכיטקטורה, שירותי ענן, GIS ו- IT ארגוני ועוד

• שיקולים בבחירת טכנולוגיה וארכיטקטורה לפרויקט
• פתרונות GIS מבוססי SaaS –
• GIS מבוסס IaaS –
• הערכת סיכון להיבט הטכנולוגי של פרויקט פוטנציאלי

פרק ג – אתגרים טכנולוגיים של מערכת GIS ו-best practices לבחירת טכנולוגיה

• יתרונות ואתגרים של ביג דאטה וענן
• הערכת סיכון להיבט האינטראופרביליות והשימוש בתקנים
• הערכת סיכון באינטגרציה עם מערכות מידע בארגון
• Best Practices בבחירת טכנולוגיה לפרויקט

פרק ד – טיפים לתכנון פרויקטים מבוססי GIS

• הבנת האתגר העסקי, הכרת בעלי העניין בפרויקט, הכרת הרכש וכו’

 

סיכום הקורס